2024年1月29日，北京有色金属与稀土应用研究所有限公司（以下简称“有色所”）召开2023年度部门负责人工作总结述职评议会，听取有色所各部门负责人2023年工作汇报，对各部门负责人2023年度履职情况进行评议。有色所党委书记、工会主席史秀梅，党委副书记、经理张国清出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记李珊主持会议。有色所领导班子、中层正副职干部参加会议。

会场全貌

       会上，各部门负责人依次从德、能、勤、绩、廉等方面对2023年工作进行了全面总结，汇报重点工作完成情况，查找工作不足，规划2024年工作目标。各主管领导逐一对所属部门进行了点评，并对各部门2024年工作提出新要求。

       党委副书记、经理张国清在讲话中充分肯定了有色所各部门在2023年度取得的成绩，并指出了存在的问题以及下一步的努力方向。他表示，2023年是极不容易的一年，全球经济形势下行和内外部环境复杂严峻，支撑有色所发展的“主业经营+资源经营”同时遇到极大挑战。在这样的背景下，有色所营业收入稳步增长，全面高质量完成各项预算目标任务，有效实现了有色所高质量发展目标。随后结合目前存在的问题以及2024年重点工作，他对与会中层干部提出5点具体要求：

       一是坚定基于“多小”基础的适度规模化经营路径不动摇。要对标一流企业，充分发挥战略规划引领，加大研、产、供、销资源聚集，快速做大优势产品产销量，夯实“高精尖”产业结构，做强做优做大国有资本。

       二是要坚持目标导向、问题导向，继续深化“主业经营+资源经营”双轮驱动同向发力。主业经营方面，要继续加强生产经营调度，增加资源配置，提升全链条能力。资源经营方面，要继续多措并举，主动出击，增加营销手段和方法，增加大客户占比，提高出租率，增加效益。

       三是全力以赴推动产业化项目落实落地。今年的产业化项目意义重大，是有色所生产经营模式的一次转型升级。有色所全体职工要全力以赴推动，高标准落实。

       四是干部队伍要敢担当、善担当。有色所正处于深化改革、快速发展的转型时期，领导干部团队要扛起责任，认清主责主业，把预算目标装在心里，把精细化管理融入到落实重点工作过程中，多出实招，解决问题，促进提升。

       五是统筹高质量发展和安全发展。要牢固树立安全生产红线意识和底线思维，时刻紧绷安全这根弦，抓细节管理，强监督严考核，切实保障全面安全，规避企业风险。

       党委书记史秀梅在总结讲话中代表领导班子，对有色所全体职工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，同时对2024年工作提出以下7方面要求：

       一是转变固有思维，成为创新引领者。要打破固有思维定势，坚决摒弃一切固守旧思维、旧理念、老套路、老办法等懒汉思想，主动担当、敬业忠诚，扎根一线，了解现实情况和问题的根本原因，与时俱进、实事求是地找到科学适用、具有可操作性的解决措施，并带领团队共同验证可行性，取得实效，成为创新的引领者、推动者。

       二是增强本领，成为本职岗位领军专家。要履行好新时代岗位职责和使命，全面增强各方面本领，成为本职工作的行家里手。除了参加集中培训，领导干部还要加强自学，提升推动企业高质量发展本领、服务职工群众本领和防范化解风险本领，着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压的能力。

       三是坚持党管干部原则，把好队伍质量关。在选人用人上坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则，要坚持新时代好干部标准，培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。

       四是深入转变工作作风，坚决纠治形式主义官僚主义。在落实各项工作过程中，要实事求是，要做切实解决实际问题、有利于企业可持续发展的安排，在企业经营、市场营销、生产交付、项目实施、质量保障、安全管理、科该示范、科研创新等方面下功夫。

       五是加强团队建设，增强团队合作意识。各级班子成员要达成共有宗旨、目标及方法，形成互补，个体担责同时互相担责，形成团队担责文化，充分发挥领导班子整体功能，形成不同岗位、不同部门、不同经历的干部取长补短、共同提高成长的氛围。

       六是要树立正确的政绩观，要做好承上启下的作用。领导干部要树立正确的权力观、事业观、地位观、利益观，做到重长远、重大局、重国家和企业利益，经受住名利、官位的考验。对上级，要以己之长，补上之短，谋上级之所想，成上级之所为；对下属，只有职位意见，没有个人意见，要心胸开阔，用好队伍，给团队成员的成长搭平台，坚持严管与厚爱相结合、激励和约束并重。

       七是要加强能力提升，加大年轻干部队伍建设。年轻干部要经受严格的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，在岗位上、重点任务中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。注重在关键事件上考察识别干部，为敢于善于斗争、敢于担当作为、敢抓善管不怕得罪人的担当、负责干事者撑腰鼓劲。坚持“三个区分开来”，激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性，形成重实干、做实功、求实效的良好干事创业氛围，把更多精力集中到推动企业发展和服务职工群众上。

       史秀梅最后强调，好的队伍是练出来、管出来的。要坚持以严的基调强化正风肃纪，把纪律规矩挺在前面，严于律己、严负其责、严管所辖。引导广大党员、干部以强烈的政治责任感和时不我待的紧迫感，及时更新思想观念，补齐素质短板，提高履职能力，勇立时代潮头，争当事业尖兵，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。