为不断加强职代会制度建设，充分发挥职工民主管理、民主决策、民主监督作用，不断拓展企业密切联系职工、倾听职工呼声、维护职工权益的有效渠道，2024年1月19日，有色所召开第一届十次职工代表大会。有色所领导班子成员，各部室负责人，职工代表出席会议。有色所党委副书记、纪委书记李珊主持会议。

       有色所党委副书记、经理张国清同志作了题为《以人为本促发展 共建共享谱新篇 奋力推动有色所高质量发展再上新台阶》的工作报告。

       报告指出，2023年是落实“十四五”规划的重要之年。一年来，有色所立足新发展阶段，全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，坚持稳中求进工作总原则，积极探索适度规模化经营路径。在一轻控股、科技集团及有色所党委的正确领导下，全体干部职工的共同努力下，有色所积极应对各种风险与挑战，以“科改示范”行动为抓手，克服生产经营困难，紧抓新发展机遇，持续推动产业转型升级，构建“高精尖”经济结构，强化国家级专精特新“小巨人”企业，全面高质量完成各项预算目标任务，有效实现了有色所高质量发展目标。

       报告从七个方面总结了有色所2023年取得的成果，一是经济运行稳定向好，全面完成既定经济目标；二是夯实创新平台基础，走好科技创新之路；三是完善内部管理体系建设，推动企业管理数字化转型；四是坚定落实全面从严治党，党建引领企业高质量发展；五是大力提升人才引进力度，不断完善人才梯队建设；六是强化安全红线意识，落实安全生产责任；七是改善园区经营环境，助力企业主业发展。

       报告对2024年工作计划做出了展望。2024年，有色所工作开展的整体思路是围绕首都国际科创中心建设和国家重大战略需求，依托科技集团“四个平台、两个体系”建设目标，对标科研创新平台、智能制造平台等，继续围绕快速做大主业总目标，深化基于“多小”特点的适度规模化经营路径，坚持“一条主线、多小基地+多元化产业发展模式”总体发展思路，以“科改示范企业”为推动力，优化内部机制，加大科技创新投入，升级创新平台条件，提高产品系列化程度，落实好产业化项目投资，扩大优势产品产销量，不断提高科技自立水平，提升服务国家战略科技能力，做强做优做大国有企业，为打造服务国家战略需求、行业领先的特种有色新材料产业高地而接续奋斗。

       大会还讨论审议并通过了《2023年岗位社会化运行报告》《2023年度工会经费收支情况报告》《工资集体协商合同》、三项提案和大会决议，听取了《落实安全责任 筑牢安全防线 扎实推进有色所安全生产管理工作》的安全工作报告。

与会职工代表表决通过职代会相关报告、提案

       最后，有色所党委书记史秀梅同志宣读大会决议并作了题为《认清形势 抢抓机遇 凝聚力量共同谱写有色所高质量发展新篇章》的总结讲话。

       史秀梅指出，2023年在整体市场需求疲软，经济运行压力复杂多变、经济增长乏力情况下，全体职工齐心协力、共克难关，实现了各项预算指标，特别是营业收入超预期高质量完成。科研创新、科技营销、安全发展、党建工作等均取得新突破，收获了多项荣誉。她代表有色所党委、领导班子对有色所全体职工的辛苦付出表示衷心感谢。

       随后，史秀梅对有色所2024年工作提出了四点要求：一是认清形势，开源节流，确保高质量完成各项工作。要认清2024年整体经济发展形势，做好过苦日子的准备，勒紧裤腰带，既要开源也要节流。二是守正创新，数字赋能，持续提高经济增长新动能。要抢抓机遇，既要抓好现有产品的质量、交付工期；又要站在客户的层面思考需求，对接客户的新需求和新应用场景，替客户考虑解决问题的措施和方案，将科技服务与产品服务深度绑定，研究高附加值产品，与客户达成深谋合作、共促发展的共同体。三是守住底线，不碰红线，奠定企业持续发展的保障。安保部要继续优化完善安全制度、应急预案，针对性地进行全员安全培训。四是合规管理，以人为本，打造服务高端领域复合团队。坚持牢记以人民为中心的根本宗旨，站在职工的角度上考虑问题，落实各项重点任务，筑牢企业发展与职工发展相互成就、共同成长的命运共同体意识。

       史秀梅强调，站在新时代、新征程、新起点上，我们分析了企业发展面临的形势，总结2023年成绩，部署2024年各项工作，我们要提振信心、团结奋斗、凝聚力量、开拓创新，围绕首都国际科创中心建设和国家重大战略需求，不断提高科技研发实力，提升服务国家战略科技能力，做强做优做大国有企业。加快构建服务国家战略需求、行业领先的特种有色新材料产业高地，以高质量发展的实际行动和成效，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。